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企业文化咨询

我们向董事会和首席执行官提供有关其企业文化最真实可靠的评估观点,帮助提升企业领导团队的绩效水平。

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我们帮助管理层比对企业现有文化与理想文化,并在变革过渡期间,保留现有文化与理想文化相符合的精华。

评估文化

我们提供量化的文化评估。

我们专有的文化分析 (Culture Analyst™) 工具评估组织文化,并评测核心领导层和核心团队与企业的文化契合度。该工具根据二十多个变量对文化测定评估,得出能够帮助改进企业决策和高管聘任的客观信息。
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协调文化与战略

我们帮助企业在过渡期间协调文化与战略的一致性。

在并购或其他形式的所有权变更中,明确、一致的组织文化有助于企业保持在这类变化期间最为需要的清晰和专注。在企业及其高管团队的融合过程中,我们识别关键差异,协助并促进整合。

评估文化和人选 

我们帮助企业在高管选聘过程中将文化因素充分纳入考量。

当新聘任的领导者理解并认同企业文化时,企业高管才可谓尽责成功。我们的文化分析 (Culture Analyst™) 工具评估最终候选人与企业的文化契合度,其结论可用于候选人的整体评估和最终入职。​
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