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サクセッションプランニング

当社は、CEOを含む経営幹部が継続的に、また将来にわたって成功を続けるポテンシャルを定量化することを通じて、クライアントの将来の成功をサポートしています。

  • 概要
  • コンサルタント
  • リサーチャー

エグゼクティブの役割は複雑で広範囲に渡るため、サクセッションプランニングは実効性の高いプロセスに沿って実施される必要があります。そして、そのプロセスは、よく練られ、柔軟性があり、また、主要なステークホルダーの視点を含む包括的なものでなければなりません。

CEOまたはエグゼクティブチームのサクセッションに関して、取締役会やCEOと協力して、以下の活動を支援しております。

  • 変化に対応できる柔軟なサクセッションプランの策定と実行

  • 組織戦略をドライブできるハイ・ポテンシャル人材の特定と育成

  • マーケットにどの様なタレントが存在するかの理解の醸成

​CEOのサクセッション

CEOのサクセッションを成功裡に進められるようサポートします。

当社は、取締役会やCEOが、ベストプラクティスを踏まえたサクセッションプランニングを検討、策定、実施できる様に支援します。実際の移行時期には、数十年にわたる当社の経験を動員し、クライアントがリスクを回避しCEOのシームレスな交代ができる様に支援します。

経営幹部のサクセッション

当社はクライアントが継続性をもって戦略を推進できるよう支援します。

CEOの交代時と同様に、他の経営幹部の交代時も、社内人材のアセスメントや外部人材のベンチマーク、そして、組織カルチャーの目標を織り込んだ整合性のあるサクセッション戦略が必要です。戦略推進に当たっては、部門別、製品別、サービス別、地域別のリーダーシップチームの継続性が重要となりますが、当社ではその継続性を担保するお手伝いをします。

コンサルタント
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